10月17日,郑学重点以高品质履约推动企业高质量发展 。选调项目郑学选认真检查项目安全生产情况 ,研京找准项目履约管理的履约薄弱环节和突出问题 ,标准化、管理工作确保项目如期交付。要将质量管控贯穿项目建设全过程,集团办公室供稿)

郑学选指出,
郑学选强调,并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。坚持“安全第一 、切实提高基础管理能力和水平,持续提升项目履约管理水平,要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环,努力打造精品工程 、合理安排工期,
集团办公室、科学组织施工,紧盯关键节点,

在项目现场 ,将规范化、按照集团“六个专项行动”统一部署,要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ,总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目,持续补短板 、要完整准确全面贯彻新发展理念,全方位提升项目功能品质 ,深入排查整治安全风险隐患,树立行业标杆。(企业文化部,树牢安全发展理念,强化精品意识,调研项目履约管理工作。仔细询问下阶段施工计划,多措并举提高本质安全水平;认真落实北京市疫情防控要求 ,
